صفحه محصول - پاورپوینت مهندسی معکوس و مدیریت زمان

مهندسی معکوس و مدیریت زمان

مهندسی معکوسی به علمی گفته می شود که از پاسخ به سوال می رسند و در واقع فرایند کشف اصول تکنولوژیکی یک دستگاه، شیء یا یک سیستم است که از طریق تجزیه و تحلیل ساختار و عملکرد آن حاصل می شود.

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 21 اسلاید

قسمتی از متن اسلایدها : 

 

موضوع پروژه :
مهندسی معکوس و مدیریت زمان
مقدمه :
آیا تا به حال احساس نکرده اید مانند خرگوش سفید در داستان آلیس در سرزمین عجایب هستید؟ ... همیشه در عجله اید اما هرگز به آنچه که می خواهید نمی رسید. آیا شما هم ساعات طولانی کار می کنید ولی همیشه این حس را دارید که اهدافتان در حال گریز هستند؟وقتی حمایت از کارکنان کاهش می یابد فشار کار هجوم می آورد و آنها مجبور می شوند سخت تر، طولانی تر و سریع تر کار کنند. مدیریت زمان و رویه واگذاری بخشی از وظایف کاری به همکاران، دیگر یک موضوع تجملی نیست. این مهارت های اساسی ابقاء شده اند. افزایش معلومات و تجربیات و استفاده از روش های مدیریت زمان باعث افزایش کارآیی و پیشرفت سریع و مستمر در محل کار می شود.
تعیین اهداف :
قبل از این که بخواهید جزئیات مدیریت زمان را مشخص نمایید، می بایست به یک چشم انداز گسترده نگاه کنید. پایه و اساس کار داشتن یک شناخت صحیح از اهداف و اولویت هاست. سپس به جای آشفتگی و تغییر مسیرهایی که باعث می گردد از موضوع اصلی منحرف و در نتیجه ناامید شوید می توانید فعالیت های روزانه را برای پیشبرد اهداف تنظیم کنید. وقتی اهداف را مشخص می کنید ویژگی های زیر را در نظر داشته باشید:
اهداف باید مشخص، قابل اندازه گیری، دستیابی و زمان بندی باشند.
اهدافی را مد نظر قرار دهید که شما را در حد اعلای انگیزه دهی قرار می دهد و امکان بروز قابلیت هایتان را فراهم می سازد.
ضروری است که از ابتدا با حس دستیابی به موفقیت شروع به فعالیت کنید و این امر تنها با تعیین اهداف در حیطه منابع، بودجه، چارچوب زمانی و محدودیت های سازمانی امکان پذیر است. هنگامی که اهداف کاری را مشخص کردید آنها را در مقوله های ذیل سازماندهی کنید:
اهداف بلند مدت (شش ماه تا یک سال)
اهداف میان مدت (یک تا شش ماه)
اهداف کوتاه مدت (روزانه، هفتگی، ماهانه)