لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
نقشه راه تکنولوژی
فهرست عناوین
مقدمه
تاریخچه
تعریف نقشه راه
ساختار نقشه راه
انواع نقشه راه
فرآیند تهیه نقشه راه
ترسیم نقشه راه
اهداف نقشه راه
مزیت های نقشههای راه
منافع جانبی نقشه راه
موارد استفاده از نقشه راه
روش استاندارد T-Plan
نمونه هایی از نقشه راه داخلی
نمونه هایی از نقشه راه خارجی
نتیجه گیری
مقدمه
دنیای امروز مملو از تغییر است. شرایط و بسترهای زندگی به سرعت در حال تغییراند و لازمه موفقیت در این شرایط متغیر هم سرعت شدن با این تغییرات است. می توان گفت سازمان ها و بنگاه ها مهم ترین آسیب ها را از این وضعیت متحمل می شوند ، زیرا در بازار رقابتی شرط بقا تصمیم گیری صحیح و به موقع است. سازمان های موفق در این بازار رقابتی ، که مرتبا دستخوش تغییر است ، تصمیم گیری های خود را به آینده نگری و پیش بینی شرایط آینده مجهز می کنند.
مسلما این گونه تصمیم گیری های دقیق مستلزم به کارگیری ابزارهایی مناسب است. هر چند در دهه های اخیر راه کارها و ابزارهای کمک کننده بسیاری به مدیران و تصمیم سازان معرفی شده اند ، همچنان نیازی رو به رشد در سازمان ها برای استفاده از چنین ابزارهایی وجود دارد. یک از همین ابزارهای کمک کننده به مدیران سازمان ها ، که در دهه 70 معرفی شده است ، نقشه راه است .
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
نقشه راه تکنولوژی
فهرست عناوین
مقدمه
تاریخچه
تعریف نقشه راه
ساختار نقشه راه
انواع نقشه راه
فرآیند تهیه نقشه راه
ترسیم نقشه راه
اهداف نقشه راه
مزیت های نقشههای راه
منافع جانبی نقشه راه
موارد استفاده از نقشه راه
روش استاندارد T-Plan
نمونه هایی از نقشه راه داخلی
نمونه هایی از نقشه راه خارجی
نتیجه گیری
مقدمه
دنیای امروز مملو از تغییر است. شرایط و بسترهای زندگی به سرعت در حال تغییراند و لازمه موفقیت در این شرایط متغیر هم سرعت شدن با این تغییرات است. می توان گفت سازمان ها و بنگاه ها مهم ترین آسیب ها را از این وضعیت متحمل می شوند ، زیرا در بازار رقابتی شرط بقا تصمیم گیری صحیح و به موقع است. سازمان های موفق در این بازار رقابتی ، که مرتبا دستخوش تغییر است ، تصمیم گیری های خود را به آینده نگری و پیش بینی شرایط آینده مجهز می کنند.
مسلما این گونه تصمیم گیری های دقیق مستلزم به کارگیری ابزارهایی مناسب است. هر چند در دهه های اخیر راه کارها و ابزارهای کمک کننده بسیاری به مدیران و تصمیم سازان معرفی شده اند ، همچنان نیازی رو به رشد در سازمان ها برای استفاده از چنین ابزارهایی وجود دارد. یک از همین ابزارهای کمک کننده به مدیران سازمان ها ، که در دهه 70 معرفی شده است ، نقشه راه است .