لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
فصل دهم
بهبود تصمیم گیری و مدیریت دانش
1-10 تصمیم گیری و سیستم های اطلاعاتی
2-10 سیستم های تصمیم یار
3-10 سیستم های هوشمند برای پشتیبانی از تصمیم
4-10 سیستم هایی برای مدیریت دانش
چکیده فصل
1-10 تصمیم گیری و سیستم های اطلاعاتی
یکی از مشارکت های اصلی سیستم های اطلاعاتی , بهبود تصمیم گیری توآمان برای افراد و گروه ها بوده است.
در گذشته تصمیم گیری در بنگاه ها معمولا محدود به مدیریت بود. امروزه کارکنان سطوح پایین تر مسول این تصمیمات هستند.
ارزش تجاری تصمیم گیری بهبود یافته
ارزش پولی تصمیم گیری بهبود یافته برای شرکت کوچک سازنده آمریکایی با 280میلیون دلار درآمد سالیانه و 140 کارمند را اندازه گیری میکند.
جدول 1-10 در این جدول تصمیمات در همه سطوح شرکت اتخاذ میشوند و اینکه برخی از این تصمیمیات عمومی , روتین و متعدد هستند .
تصمیم مثال
تصمیم گیرنده
تعداد تصمیم های سالیانه
ارزش برآورده شده برای شرکت ناشی از یک تصمیم بهبود یافته
ارزش سالیانه
پشتیبانی از ارزشمندترین مشتریان
مدیر حساب ها
12
$100,000
$1,200,000
پیش بینی تقاضای روزانه مرکز تماس
مدیر مرکز تماس
4
150,000
600,000
تصمیم گیری روزانه در مورد سطوح موجودی قطعات
مدیر موجودی
365
5,000
1,825,000
گرفتن پیشنهادهای قیمت رقابتی از تامین کنندگان عمده
مدیر ارشد
1
2,000,000
2,000,000
زمانبندی تولید با پر کردن شفارش ها
مدیر ساخت
150
10,000
1,500,000
اختصاص نیروی کار برای تکمیل کار
مدیر کف تولید
100
4,000
400,000
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
فصل دهم
بهبود تصمیم گیری و مدیریت دانش
1-10 تصمیم گیری و سیستم های اطلاعاتی
2-10 سیستم های تصمیم یار
3-10 سیستم های هوشمند برای پشتیبانی از تصمیم
4-10 سیستم هایی برای مدیریت دانش
چکیده فصل
1-10 تصمیم گیری و سیستم های اطلاعاتی
یکی از مشارکت های اصلی سیستم های اطلاعاتی , بهبود تصمیم گیری توآمان برای افراد و گروه ها بوده است.
در گذشته تصمیم گیری در بنگاه ها معمولا محدود به مدیریت بود. امروزه کارکنان سطوح پایین تر مسول این تصمیمات هستند.
ارزش تجاری تصمیم گیری بهبود یافته
ارزش پولی تصمیم گیری بهبود یافته برای شرکت کوچک سازنده آمریکایی با 280میلیون دلار درآمد سالیانه و 140 کارمند را اندازه گیری میکند.
جدول 1-10 در این جدول تصمیمات در همه سطوح شرکت اتخاذ میشوند و اینکه برخی از این تصمیمیات عمومی , روتین و متعدد هستند .
تصمیم مثال
تصمیم گیرنده
تعداد تصمیم های سالیانه
ارزش برآورده شده برای شرکت ناشی از یک تصمیم بهبود یافته
ارزش سالیانه
پشتیبانی از ارزشمندترین مشتریان
مدیر حساب ها
12
$100,000
$1,200,000
پیش بینی تقاضای روزانه مرکز تماس
مدیر مرکز تماس
4
150,000
600,000
تصمیم گیری روزانه در مورد سطوح موجودی قطعات
مدیر موجودی
365
5,000
1,825,000
گرفتن پیشنهادهای قیمت رقابتی از تامین کنندگان عمده
مدیر ارشد
1
2,000,000
2,000,000
زمانبندی تولید با پر کردن شفارش ها
مدیر ساخت
150
10,000
1,500,000
اختصاص نیروی کار برای تکمیل کار
مدیر کف تولید
100
4,000
400,000