لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
راهبردهای مدیریت منابع انسانی
فصل 9—استراتژی جذب کارکنان
تعریف استراتژی جذب کارکنان
استراتژی جذب کارکنان متضمن آن است که سازمان، کارکنان مورد نیاز خود را به دست می آورد، حفظ می کند و آن را به نحوی کارآمد به کار می گیرد.
استراتژی جذب بخشی عمده و محوری از فرایند مدیریت منابع انسانی به شمار می آیند .
مدیریت منابع انسانی اساساً به هماهنگ کردن و تطابق منابع انسانی با نیازهای عملیاتی واستراتژیک سازمان و همچنین بهره گیری کامل از این منابع می پردازد.
هدف استراتژی جذب کارکنان
کیپ (1989) هدف از استراتژی های جذب مدیریت منابع انسانی را چنین عنوان کرده است:«به دست آوردن و جذب کارکنان مناسب که دارای شایستگی ها، مهارت ها، دانش و پتانسیل لازم برای گذراندن آموزش های آتی باشند. روش های انتخاب و جذب کارکنانی که به بهترین شکل می توانند این دسته از نیازهای سازمان را تامین کنند، باید به عنوان فعالیت اساسی سازمان قلمداد شوند و اکثر سیاست های منابع انسانی که به منظور پرورش و انگیزش کارکنان طراحی می شوند باید بر این فعالیت ها مبتنی باشند».
این مفهوم که قابلیت استراتژیک هر شرکت به قابلیت منابع آن در قالب کارکنان (استراتژی منبع ـ محور) بستگی دارد ،اساس و منطق استراتژی جذب را تشکیل می دهد .
هدف از این استراتژی-در قیاس با رقیبان- دستیابی به مزیت رقابتی با استخدام کارکنان شایسته تر است.
هدف از استراتژی جذب کارکنان
هدف از این استراتژی ، تضمین این است که شرکت بتواند از طریق استخدام کارکنان شایسته تر ( در مقایسه با رقبایش ) ، به مزیت رقابتی دست یابد . این دسته از کارکنان ، از مهارت های متنوع برخوردارند و بسیار خبره اند و طوری عمل خواهند کرد که بیشترین تاثیر را در موفقیت سازمان داشته باشند . سازمان این دسته از کارکنان را از طریق اعمال روش های انتخاب جذب می کند و آنها را از طریق ارائه فرصت های بهتر و اعطای پاداش بیشتر در مقایسه با دیگر سازمان ها و هم چنین از طریق انعقاد یک قرارداد روان شناختی مثبت که تعهد و اعتماد متقابل را افزایش می دهد ، حفظ می کند .
