پاورپوینت فصل پانزدهم عوامل موثر بر انگیزش (pptx) 18 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 18 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
فصل پانزدهم:
عوامل موثر بر انگیزش
2
انگیزش: نیرویی درونی است که انسان را به سوی رفتار و عمل خاصی سوق
می دهد ،
عوامل موثر بر انگیزش عبارتند از:
1.باور های دینی
2.برخورد عادلانه
3.تامین مطلوب نیازهای معیشتی(مادی)
4.جذابیت اهداف
5.توجه،تمجید وتشویق
6.طراحی مناسب شغل
3
1.باور های دینی
باور ها نه تنها به انگیزش افراد شکل دینی می دهند،بلکه در قوت و تداوم بخشیدن به آن نیز حائز اهمیت اند.معمولا انگیزه های نشات گرفته ازایمان،نسبت به انگیزه های مادی استحکام و دوام بیشتری دارند.
باورهای دینی به صورت های مختلف بر ایجاد انگیزه در افراد تاثیر گذارند.برای مثال،اعتقاد به مسئولیت مقابل خداوند و تکالیفی که برعهده ما قرار دارد،برانگیزاننده افراد با ایمان به انجام وظایف است.
4
خداوند در قران می فرماید:
"کم مِّن فئَهٍ قلیلهٍ غلبت فئهً کثیرهً"؛ چه بسیار گروه های کوچکی که به فرمان خدا بر گروه های عظیمی پیروز شدند.
2.رفتار عادلانه
یکی دیگر از عوامل موثر بر انگیزش کارکنان،رفتار عادلانه سیستم مدیریت در سازمان است.در مقابل،ظلم و اجحاف ازقبیل بی عدالتی در پرداخت حقوق و مزایا،ارتقا و انتصاب و تخصیص امکانات سازمانی،عامل موثر کاهش انگیزش کارکنان اند.
حضرت علی در این باره می فرماید:
"ولا یکوننَّ المحسنُ و المسیءُ عندک بمنزلته سَواء،فانّ فی ذلک تزهیداً لاهلِ الاحسانَ فی احسان،و تدریباً لاهل الاساءَهِ": هرگز نباید افراد نیکوکار و بدکار در نظرت مساوی باشند،زیرا این کار سبب می شود افراد نیکوکار در نیکی هایشان بی رغبت شوند و بد کاران در عمل بدشان تشویق گردند."
5
اگر فردی گمان کند که در حق وی اجحاف شده است به یکی از 6 روش زیر اقدام خواهد کرد:
1.از میزان فعالبت خود کاسته،سعی و کوشش کافی نمی کند.
2.میزان تولید را تغییر می دهد.
3.در برداشت و ادراک خود تجدید نظر می کند.
4.پنداشت یا برداشت دیگران درباره خود را تغییر می دهد.
5.مرجع یا ملاک مقایسه خود با آن را تغییر می دهد.
6.سازمان را ترک می کند.
6
3.تامین مطلوب نیازهای معیشتی(مادی)
رسول خدا(ص) در این باره فرمود:
"انّ النفسَ اذا احرزت قوتها استقرّت":آدمی زمانی قرار و آرام دارد که قوت خود را ذخیره کرده باشد.
و در حدیث دیگری امام رضا(ع) فرمود:
"انّ الانسانَ اذا اَدخلَ طعام سنتهِ خفَّ ظهرهُ واستراح": آدمی وقتی خوراک سال خود راذخیره کند، پشتش از بار زندگی سبک و آسوده خاطر می شود.
7
در ارضای نیاز های معیشتی،حضرت علی(ع) به مالک اشتر می فرماید:
"ثمّ اسبق علیهمُ الارزاق ذلک قوّهٌ لهُم علی استصلاحِ انفسِهِم": روزی های آنها را فراخ دار؛زیرا این کار آنها را در اصلاح خویش تقویت می کند.
گشادگی در اعطای انواع رزق ها به کارکنان از طریق اصلاح کارکنان،آنان را به کار و تلاش بر می انگیزاند و مانع هرنوع خلاف و خیانت می شود.
دو نکته در عبارت بالا حائز اهمیت است:
1)بیان کلمه«رزق» به صورت جمع(ارزاق) ،که این اشاره به نیازهای متعدد معیشتی است
2)اعطای فراوان روزی ها به کارمندان؛یعنی در ارضای نیازها به حداقل اکتفا نکن و دراین راه بذل و بخشش داشته باش.
8
در جای دیگر نیز حضرت به مال می فرماید:
و لیکن آثرُ رُووسِ جُندک عندک من واساهُم فی مَعونَتهِ، وافضلَ عَلَیهِم مِن جِدتهِ، بما یسعُهُم و یسعُ من ورائهِم من خُلُوف اهلیهِم،حتّی یکون همّهُم همّاً واحداً فی جهاد العَدُوِّ؛ فرماندهان لشکر تو باید کسانی باشند که در کمک به سپاهیان، بیش از همه مواسات کنند و از امکانات خود بیشتر به آنان کمک نمایند، به حدی که هم نفرات سربازان و هم کسانی که تحت تکفّل آنها هستند،اداره شوند، به طوری که هدف همه آنها تنها یک چیز، و آن جهاد با دشمن باشد.
9
