صفحه محصول - پاورپوینت استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل

استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل

استراتژی منابع انسانی طرحی است که یک سازمان برای مدیریت کسب وکار و سرمایه انسانی خود به گونه ای ایجاد می کند تا با ماموریت کلی، اهداف و چشم انداز آینده شرکت همسو باشد. این استراتژی به تمام حوزه های ضروری منابع انسانی (HR) از جمله جستجو و آموزش کارکنان، سازمان دهی مزایا، ارزیابی عملکرد و ارائه فرصت های توسعه می پردازد.

پیدایش شرکت گوگل
لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند
در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.

1996 لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.
1997 یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol گرفته شده ، به معنی عددی که از یک 1 و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.
1998 شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه 100000 دلار در یک گاراژ اجاره ای

اشنایی با گوگل
افتتاح : September 4, 1998
زمینه فعالیت : اینترنت و رسانه
دفتر شرکت :کالیفرنیا،مانتن ویو (mountain view,California)
مدیر عامل : Larry Page(1998-2001,2011-today)
وب سایت : www.google.com
حضور در بازار NASDAQ : August 19, 2004

اهداف و ماموریت گوگل
ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.
بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.
دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.